5.1.Определения и справка. - Сервис нового продукта/New Product Service

Перейти к контенту

Главное меню:

5.1.Определения и справка.

5. Позиционирование продукта.
Позиция продукта – место, занимаемое данным продуктом в сознании потребителей по сравнению с аналогичными конкурирующими продуктами.

Позиционирование - это действие, направленное на сознание потенциальных покупателей с целью:
- найти незанятые позиции в сознании потребителей или пробелы на рынке;
- репозиционировать продукты конкурентов, чтобы освободить место для собственного продукта;
- удержать собственный продукт на занятой позиции.

Джек Траут так описывает основные идеи позиционирования:
1. Либо становись первым, создавая сильную альтернативную позицию, либо репозиционируй лидера, … а потом, не давай повода покупателям к переключению на конкурирующие продукты.
2. Если вы не можете быть первым в категории, то создайте себе новую категорию и станьте первым в ней.
3. Чтобы как-то справиться с бурным ростом числа продуктов и марок, человеческому сознанию приходится ранжировать их. Наглядно, его работу можно представить в виде множества лестниц, каждая из которых соответствует определенной товарной категории.
Ступенька лестницы – одна марка. Максимальное, удерживаемое в сознании среднестатистического покупателя число ступенек в товарной лестнице – семь.
4. Наиболее предпочтительные (позволяющие получать наибольшую прибыль) ступени на товарной лестнице -1-я и 2-я. Ступеньки ниже – в большинстве случаев, будут убыточными.
 
При создании нового продукта нужно принять решение, касающееся его позиционирования:
1) относительно собственных продуктов компании;
2) относительно продуктов конкурентов.

Относительно собственных продуктов компании нужно выбрать:
- будет ли позиционирование продукта уникальным относительно уже существующих продуктов (новая торговая марка);
- или продукт будет позиционирован как расширение  уже существующей торговой марки/присоединен к существующей торговой марке;
- в стратегии присоединения наиболее предпочтителен вариант постепенного перехода от одной позиции, постепенно репозиционируя ее к новому названию (Например: переход от названия/позиции компании Haloid далее к - Haloid-Xerox – и потом просто Xerox).

Когда лучше использовать общее, корпоративное название, а когда создавать отдельную марку (Дж.Траут).
1. Предполагаемый объем продаж.
Товары, которые в перспективе могут стать «звездами», должны иметь собственное имя. Корпоративное название - удел товаров с небольшими объемами продаж.
2. Конкуренция.
В «вакууме» марка продукта должна отличаться от корпоративного названия. На «переполненных улицах» – отнюдь не обязательно.
3. Рекламная поддержка.
Продукты с большим рекламным бюджетом должны иметь самостоятельные марки. Малобюджетные товары – не должны.
4. Новизна.
Революционно новые продукты должны иметь самостоятельные марки.
Однородные товары, такие как химикаты, – не должны.
5. Дистрибуция.
Готовые, продающиеся в магазинах продукты должны иметь самостоятельные марки. Товары, продаваемые через торговых представителей, не должны.

Этапы позиционирования нового продукта представлены на рис. 5.1.


Используемая литература:

1.
Котлер Ф., Армстронг Г., Основы маркетинга. 9-е издание.: Пер.с англ.- М.: Издательский дом "Вильямс", 2003 г., 1200 стр.
2. Траут Д., Райс Эл, Позиционирование. Битва за узнаваемость. -М..: Питер.
3. Траут Д., С.Ривкин, Дифференцируйся или умирай!. -СПб.: Питер, 2002. - 224 с.
4.
Траут Д., Райс Эл, Позиционирование прокладывает дорогу в хаосе рынка. Статья 17. Из сборника Классика маркетинга / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. - СПб: Питер, 2001. - 752 с.
5. Уолкер-младший, О. и др, Маркетинговая стратегия. Курс МБА. Пер.с англ. И.Клюева. -М.: Вершина, 2006. - 496 с.

 
Copyright 2015. All rights reserved.
Назад к содержимому | Назад к главному меню